北京数控装备创新联盟

北京数控装备创新联盟

北京数控装备创新联盟简介

2007年4月30日,在市科委、市国资委共同倡导下, 11家北京地区数控装备领域的骨干企业、高校、科研院所、中介机构等发起成立了国内数控装备领域首家技术联盟——”北京数控装备创新联盟”。该联盟也是北京市首家由两委办局联合促成的创新联盟。联盟的出现是北京数控行业发展模式的探索,将促成北京地区数控装备业整合,改变过去单个企业实力不俗、但整体资源分散的局面;通过凝聚、集成北京地区的优势资源,突破关键技术瓶颈,促进北京数控装备产业整体技术水平和竞争能力提升,对接国家重大专项。

一、数控装备创新联盟成立的背景

(一)数控装备市场快速发展

随着国内经济的高速发展,全社会对装备制造业的需求迅速提升,国内金切机床的消费量自2001年以来持续快速增长,连续五年世界第一,其中国产数控机床产量六年来平均增长率高达33.5%,充分反映了中国旺盛的数控装备市场的蓬勃发展。国内现代制造业的高速发展为数控装备产业的发展提供了良好的市场空间。东北的沈阳和大连数控装备产业集团、长三角和珠三角地区数控装备产业均得到快速发展。国际领先企业也全面进入中国市场,德马吉、马扎克、日本大隈等一批跨国公司纷纷在国内独资或合资建厂,在中国市场获取高额利润,并力图抑制国内厂商向中高端数控装备的发展。

(二)国家高度重视数控装备产业发展

数控装备是制造业发展的重要支撑,其产量和技术水平在某种程度上代表了一个国家制造业技术水平和竞争力。为了大力发展数控装备、缓解我国制造业空心化的局面,国家把振兴装备制造业放在重要位置,要求依托重点建设工程,强化政策支持,以创新能力和产业基地建设等作为支持重点,提高重大技术装备国产化水平。2006年出台的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》将”高档数控机床与基础制造技术”列入16个重大专项;《国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》把”发展大型、精密、高速数控装备和数控系统及功能部件”作为重点支持领域。国家大力振兴装备制造业为装备产业的发展提供了良好的政策环境。

(三)北京地区多年来积累了大量的企业、人力、技术等领先的资源优势

1、有一批在国内细分产品领域保持领先的整机生产厂家。北京第一机床厂的龙门铣床、第二机床厂的数控磨床、北京机电院的五轴加工中心、北京机床所的超精加工机床以及北京兴大豪的专用数控设备等,均在国内处于领先水平。

2、有一批技术实力突出的数控系统和功能部件生产厂家。北京凯奇的数控系统和伺服控制、北京机床所的丝杠和导轨、北京一机床厂的电主轴等产品已经能够满足一些主机厂商的需要,越来越得到终端用户的认可。

3、有一批研发能力雄厚的学校和科研院所。清华大学、北京航空航天大学、北京工业大学、北京信息科技大学等多年来与各企业进行了大量的技术合作;北京航空制造工程研究所等军工企业,为国防和地方提供了先进制造装备制造技术与工艺装备;中科院等一批科研院所的研发资源为数控装备产业的发展提供技术支持。

4、有良好的协会、专家资源。中国机床工具工业协会、中国机械工业联合会和其他相关各专业协会等,紧紧依靠这一宝贵资源,对指导和推进行业发展的作用十分重要。

(四)北京地区数控装备产业发展存在一些问题

近几年北京数控装备产业的发展在某些方面取得了较大的进展,但是总体规模、市场占有率等方面与领先者已经有了较大的差距,究其原因,存在五个方面的问题:产业规模与其他地区相比较小,缺乏龙头企业的带动优势;在整机和关键功能部件上的设计能力、技术集成能力、试验能力和为客户提供成套技术能力方面还有不小差距,产业化技术支撑后劲不足;产权较为分散,产业内的协同共享缺乏;产业配套体系不完整,产业链低端环节逐步退出;北京地区劳动力成本居高不下,企业运营成本逐年提高。

针对这些问题,北京数控装备产业的发展方向必须是坚持技术与机制创新,坚持高端产品方向,坚持跨产权大联合的协同发展模式,联合才有希望,联合才能更好发展。为此,以联盟形态聚集各种资源,是发展首都数控装备产业的必然选择。

二、数控装备创新联盟的构成和组织

数控装备创新联盟的成立是一个体制的创新,其目的是从整个产业的高度为北京数控装备企业、研究机构等提供交流合作平台,加强企业与企业、与研究机构之间的配套、合作,促进创新资源整合,形成竞争合力,以提升北京数控装备产业的创新能力与市场竞争能力。

(一)成员组成

联盟的主要特点是强强合作成员组成,推动技术的产业化进程,促进行业整体的技术创新和发展。联盟的11家理事单位包括:北京京城机电控股有限责任公司、北京第一机床厂、北京第二机床厂有限公司、北京机电院高技术股份有限公司、北京机床研究所、北京首科凯奇电气技术有限公司、北京兴大豪科技开发有限公司、北京航空制造工程研究所,以及北京工业大学、北京信息科技大学、北京生产力促进中心。 这些理事单位中纳入行业统计的企业有5家,这些企业2006年度的销售额为26.1亿元,利润为 4.44亿元,分别占北京地区数控装备业的65%和85%以上。

2007年底,联盟又吸纳了五家成员单位,包括:北京东方精益机械设备有限公司、北京凯恩帝数控技术有限责任公司、北京北内制造业高新技术孵化基地有限公司、北京航天数控系统有限公司、机械科学研究总院先进制造技术研究中心。2008年总结暨换届大会上新发展了9家成员单位:北京林克曼数控技术有限公司、北京莱格超精光电研究所、燕山大学、中国石油大学(北京)、北京和利时电机技术有限公司、法国施柏瑞科技股份有限公司北京代表处、北京市电加工研究所、清华大学精密仪器与机械学系、北京迪蒙斯巴克科技股份有限公司。联盟规模不断壮大,实力不断增强。

(二)联盟的内部组织

在内部的组织机制上,联盟设置有指导委员会、咨询委员会和技术委员会,既能充分、有效地实践政府的政策导向,又能将行业、科研资源有机结合起来,以技术创新为牵引,实现整个行业的联合。

“北京数控装备创新联盟”的发起单位集中了北京市在数控装备领域有重要影响力的企业、院所和院校,具有开展产学研之间深层次合作的良好基础。联盟将坚持开放性的原则,持续吸纳新的会员,壮大联盟规模。通过与社会各界开展广泛的合作、交流,联盟积极开展行业共性技术的攻关,培育企业自主创新能力,提高企业特别是国有企业的科技竞争力,以联盟为主体承接、实施国家和地区的重大科技项目,形成具有自主知识产权的核心技术和行业标准。在此基础上加强上下游的企业合作,做强优势产业,为实现与国家重大专项的对接打下良好的基础,树立北京数控装备优质、高精、高效的品牌形象。

三、联盟的主要工作

作为政府科技工作组织机制和数控行业发展模式的创新,联盟旨在整合、集成北京的优势科技资源,增强北京数控装备行业的技术创新能力,提升北京数控装备业特别是国有企业的竞争力。联盟的工作将体现在四个方面:

1、搭建交流协作平台,促进行业交流与配套协作

通过联盟提供的交流协作平台,各成员单位对北京数控装备产业高端发展存在的问题、路径有了更为深入的理解,充分认识到北京提升数控装备产业必须真正整合利用各类创新资源,通过共性技术攻关将北京的产学研用集成创新联合起来,形成数控装备创新链,在高档数控装备上实现技术提升与产业提升,实现各方的共赢。

2、协调技术创新资源配置,推动行业共性技术创新及推广

联盟的成立,为数控装备行业提供了一个非常好的组织模式。抓住国家建立整机和关键功能部件生产基地和推进产业化的机会,以”高档”和”关键部件”中北京所具有的独特优势为基础,以未来重点发展的瓶颈问题为重点,组织技术攻关,解决替代进口设备的关键技术问题,培育骨干企业创新能力,实现产业链的资源互动,将企业自身的发展能力和政府的引导力合成为共同推进行业发展的技术竞争力。由联盟骨干企业承担的2007年重大科技项目”高效精密数控关键技术研究与应用”,反应了这一特点。在该项目中,主要解决的是数控装备系统测试与评价技术、直驱产业化核心技术和可重构数控技术,这些技术都是目前行业急需解决的问题,而且成果出来后能够适用于整个行业。

3、集成优势资源,对接国家重大专项

北京在中、高端数控机床方面具有较大优势,如何把这些资源转化为更强的竞争优势,争取专项部分落户北京,是联盟的主要工作之一。北京围绕”十一五”期间实施的相关主题计划、对接国家重大专项,在数控装备制造业领域率先启动”高效精密数控关键技术研究与应用”项目,有助于在共性技术研发上形成具有自主知识产权的核心技术和行业标准,在此基础上加强上下游的企业合作,做强优势产业,发挥首都科技资源优势,集中力量办大事,为实现与国家重大专项的对接打下良好的基础。

4、促进行业创新合作的常规化、系统化、深入化

北京拥有丰富的数控装备研发资源,企业在研发的过程中经常会与大学院所开展合作,这些合作往往是单个企业就某一项技术与单个大学院所的合作。通过联盟搭建的沟通交流、合作平台,成员单位之间的合作领域更宽、视野更宽,由过去单个项目、单个合作单位向多个单位的持续合作延伸。同时,联盟还加快了技术创新成果的应用步伐,北京首科凯奇电气技术有限公司一直在跟踪国外先进数控技术与驱动技术的发展,并在2006年进行直驱技术开发,缩短了与国外的技术差距,目前该技术已经在北京机电研究院的产品中得到应用。